Governança do Projecto
A principal contraparte nacional é o Ministério do Mar, Águas Interiores e Pescas (MIMAIP), sendo o INIP e o IDEPA as principais instituições beneficiárias ligadas ao sector. O projecto beneficiará também outras instituições públicas integrantes do Sistema de Infraestruturas da Qualidade, como ADNAP, InOM, LIP, SDAE, DNV e INNOQ, além de PME e associações de produtores selecionadas. Foram nomeados pontos focais para o projecto e estabelecido um Comité Técnico como principal mecanismo de governança.
Unidade de Gestão de Projectos e Equipa de Suporte Técnico
A UNIDO estabeleceu uma equipa para a execução do projecto, composta por um Gerente Líder de Projecto, um Administrador de Projecto e outras equipas de suporte. Foi recrutado um Assessor Técnico e um Especialista Nacional em garantia de qualidade para as actividades iniciais. A Unidade de Gestão de Projectos (UGP) desempenha um papel importante na implementação, coordenação e operações diárias do projecto.
Promoção do Desenvolvimento Empresarial
Análise do Ambiente Empresarial: Realiza análises abrangentes do ambiente empresarial em nível provincial, identificando oportunidades e desafios para as PME aquícolas.
Apoio Técnico às Empresas: Oferece suporte técnico às empresas para melhorar sua conformidade com os requisitos de mercado, promovendo o desenvolvimento sustentável do sector.
Alinhamento com Estratégias Nacionais
Cooperação com Iniciativas Nacionais: Trabalhamos em estreita colaboração com as estratégias nacionais, como a Estratégia Nacional de Desenvolvimento e o Programa Nacional para Industrializar Moçambique, para impulsionar o sector aquícola em direcção a metas comuns de desenvolvimento económico e social.
Capacitação e Desenvolvimento de Competências
Avaliação de Necessidades e Planos de Acção: Realizamos avaliações detalhadas das necessidades de treinamento e capacitação técnica, desenvolvendo planos de acção para abordar lacunas identificadas.
Treinamento de Inspectores Oficiais: Capacitamos inspectores oficiais para fortalecer a conformidade com os requisitos de qualidade e segurança alimentar.
Treinamento e Desenvolvimento Institucional.
O objectivo é maximizar o aproveitamento do potencial existente de forma sustentável do ponto de vista socioeconómico e ambiental. A catalisação da produção aquícola deverá contribuir para a segurança alimentar e nutricional, a criação de emprego e uma balança comercial positiva, bem como reduzir a pressão sobre a pesca extractiva. A estratégia desenvolvida tem objectivos ambiciosos de alcançar, até ao final de 2030, cerca de 400.000 toneladas de peixe produzido através da aquacultura, a criação de mais de 500.000 empregos no sector, o reforço da participação dos pequenos piscicultores e a sustentabilidade de um sistema produtivo comercial robusto. Espera-se que esta meta seja alcançada através da promoção da aquacultura comercial baseada em parcerias públicas, privadas e comunitárias.
Treinamento e Desenvolvimento Institucional.
O objectivo é maximizar o aproveitamento do potencial existente de forma sustentável do ponto de vista socioeconómico e ambiental. A catalisação da produção aquícola deverá contribuir para a segurança alimentar e nutricional, a criação de emprego e uma balança comercial positiva, bem como reduzir a pressão sobre a pesca extractiva. A estratégia desenvolvida tem objectivos ambiciosos de alcançar, até ao final de 2030, cerca de 400.000 toneladas de peixe produzido através da aquacultura, a criação de mais de 500.000 empregos no sector, o reforço da participação dos pequenos piscicultores e a sustentabilidade de um sistema produtivo comercial robusto. Espera-se que esta meta seja alcançada através da promoção da aquacultura comercial baseada em parcerias públicas, privadas e comunitárias.